España quema, cada año, más de 2.500 millones de euros en formación corporativa. Si sumamos el crédito de FUNDAE y la inversión directa de las empresas, la cifra es astronómica. Sin embargo, si tratáramos esta inversión con el mismo rigor que un despliegue de infraestructura o una adquisición de software, la mitad de los departamentos de formación habrían sido clausurados por falta de rentabilidad. Estamos ante el mayor agujero negro de la cuenta de resultados: un sistema que financia la asistencia, pero subvenciona la ineficacia.

Durante la última década, las organizaciones españolas han operado bajo este 'efecto Neo'. Han creído que el conocimiento se 'instala' por el simple hecho de estar presente, ya sea frente a un webinar o en una sala de juntas escuchando a un consultor repetir el mismo PowerPoint que usó ayer en otra empresa. Pero la realidad corporativa no es una simulación digital; se parece mucho más al dojo de Karate Kid. Y en el mundo real, si intentas pelear solo con la teoría que 'descargaste' en una charla genérica, el mercado te noquea en el primer asalto.

El coste de la irrelevancia

Seamos honestos: para la mayoría de los empleados, la invitación a una formación se ha convertido en el nuevo spam corporativo. Es un ruido de fondo que se 'consume' en una pestaña secundaria mientras se intenta sacar el trabajo real adelante.

Es el teatro del aprendizaje: la........

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