“El Programa Territorial de Fomento supone un especial revulsivo al desarrollo económico e industrial de la provincia”
“El Programa Territorial de Fomento supone un especial revulsivo al desarrollo económico e industrial de la provincia”
Juan Carlos Suárez-Quiñones, consejero de Industria, Universidades, Empleo y Comercio
“Tengo tatuado en la piel el servicio público, descubrí que es una vocación y es lo que me mueve”
“Creo en el trabajo en equipo y tengo a mi alrededor a los mejores”
«Castilla y León siempre ha sido demasiado solidaria con el resto del Estado español»
Tras asumir una de las carteras con mayor peso estratégico de la Junta de Castilla y León, Juan Carlos Suárez-Quiñones afronta el reto de liderar una consejería que sitúa bajo un mismo rumbo el conocimiento académico, la retención de talento y el fortalecimiento del tejido productivo castellano y leonés.
En un escenario económico en plena transformación, condicionado por la transición energética, la digitalización y el desafío demográfico, Suárez-Quiñones analiza los grandes ejes de su gestión.
—Ha hablado de «cambio de filosofía» al integrar Universidad con Industria y Empleo ¿Cómo planea tender puentes entre la oferta universitaria y de Formación Profesional y las necesidades reales del tejido productivo?
—Castilla y León reúne todos los ingredientes necesarios para afrontar con éxito los desafíos del futuro: universidades de prestigio, centros tecnológicos de referencia, empresas competitivas, emprendedores con talento y una administración comprometida con la innovación y el desarrollo económico. Nuestra responsabilidad como Gobierno es convertir esas fortalezas en oportunidades reales para las personas, por eso se ha impulsado el cambio de adscripción de la Dirección de Universidades e Investigación a esta Consejería.
El refuerzo de la conexión entre el conocimiento generado en las universidades, centros de investigación, y de formación profesional (ésta en la Consejería de Educación) y su aplicación en el entorno en que se insertan, así como la consolidación de todo talento joven que nos acompaña durante su etapa universitaria, es una de las prioridades de este gobierno.
Pero no partimos de cero, ya estamos alineando las nuevas titulaciones con las necesidades reales del sector socioeconómico de nuestra Comunidad. Un ejemplo evidente es la aprobación de nuevas enseñanzas en ámbitos estratégicos que permitirán contar a León y Burgos con nuevos grados en Medicina, a Valladolid con el grado en Farmacia y a Salamanca con la nueva Facultad de Veterinaria.
No estamos hablando únicamente de ampliar la oferta académica. Estamos hablando de anticiparnos a las necesidades futuras de nuestros servicios públicos, de nuestras empresas y de nuestros sectores estratégicos. Estamos hablando de formar aquí a los profesionales que Castilla y León va a necesitar mañana
Además, el Plan de Transferencia de Conocimiento Universidad-Empresa (en la actualidad el vigente en el periodo 2024-2027 está dotado con 10 millones de euros) es otra herramienta esencial en esta tarea. Desde su puesta en marcha, por ejemplo, las actuaciones de transferencia han contribuido a la formación de nuevos emprendedores, la elaboración de más de 1.000 planes de negocio, la creación de 357 empresas y la solicitud de más de 500 patentes.
Junto al Plan de Transferencia de Conocimiento Universidad-Empresa, trabajaremos en una nueva realidad que, en colaboración con las Consejerías de Economía y Hacienda y de Educación, integrará las políticas de formación universitaria, formación profesional, políticas activas de empleo y políticas en materia industrial y empresarial con la finalidad de establecer una red de talento que permita incrementar la empleabilidad, la productividad, favorecer la innovación empresarial, atraer inversiones y fijar población. Contando, claro está, con la representación de las empresas y las personas trabajadoras.
Hemos asumido el compromiso de promover un gran programa con las principales empresas e industrias de Castilla y León, orientado a ofrecer planes de carrera atractivos a nuestros jóvenes. Para ello, no solo contaremos con las capacidades que pueden ofrecer las universidades, centros de Formación Profesional y centros de investigación de la Comunidad sino que promoveremos una escucha activa de las necesidades de la industria y las empresas de Castilla y León y las expectativas, intenciones y prioridades de nuestros jóvenes.
El impulso de las microcredenciales universitarias junto con la promoción de nuevas titulaciones universitarias duales y de doctorados industriales, de forma coordinada con los diagnósticos, herramientas y soluciones propuestas por el Servicio Público de Empleo se convertirán en un instrumento fundamental para la formación en capacidades y habilidades directamente demandadas por la industria y por la sociedad facilitando con ello la incorporación en nuestro ecosistema de perfiles definidos, preparados y dotados de un alto componente innovador.
Se trata de ocupar un espacio que actualmente está insuficientemente desarrollado: la conexión efectiva entre el talento formado y las oportunidades profesionales existentes en el tejido productivo de la Comunidad para crear un sistema autonómico capaz de ordenar, integrar y escalar dichas actuaciones. Esta nueva etapa exige avanzar hacia una auténtica conexión talento-empresa basada en la intermediación laboral, la empleabilidad y las oportunidades profesionales.
Esta conexión se asienta sobre cuatro ejes. El primero es la generación del talento que producen nuestras instituciones de formación superior, los centros de excelencia e investigación, así como todo el ecosistema de innovación. El segundo está compuesto por los programas del Servicio Público de Empleo cuyo fin es conectar talento y empresa. El tercer eje es el relativo a la creación de ese sistema autonómico capaz de vertebrar toda esta enorme red de organismos, planes, centros y programas, y cuyo elemento central es TALEM. Mientras los distintos agentes generan conocimiento, cualificación y oportunidades, TALEM permite transformar esos activos en resultados concretos de empleabilidad. Finalmente, el cuarto eje será consecuencia del anterior, permitiéndonos alinear las políticas de talento con la estrategia industrial y económica de Castilla y León.
La Red de Talento, Formación y Empleo de Castilla y León nace con esa finalidad: integrar los recursos existentes, evitar la fragmentación, reforzar la colaboración institucional público privada y convertir a Castilla y León en una referencia nacional en la conexión efectiva entre talento y empresa.
Por otro lado, conocedores de que la disponibilidad de tiempo, recursos y capacidades en torno a la innovación no se da con la misma intensidad en todas las empresas de nuestra Comunidad, queremos ofrecer una solución válida para todas las pymes y micropymes que configuran nuestro tejido empresarial poniendo a nuestras universidades y centros de investigación a su disposición con el objetivo de que puedan convertirse en verdaderos departamentos de I D i de nuestro tejido productivo, coordinando capacidades científicas, conocimiento aplicado y necesidades empresariales.
—El pleno empleo estadístico en Segovia convive con dificultad para encontrar mano de obra cualificada. ¿Qué falla, la formación, o el atractivo de los salarios en la provincia?
—Permítame empezar por los datos, porque son muy importantes para conocer las dinámicas del mercado laboral segoviano. Y en este sentido, hemos de decir que los datos de julio son muy positivos. Segovia alcanza los 73.540 afiliados medios a la Seguridad Social y suma 2.455 afiliados en un solo mes, lo que supone un incremento del 3,45 %. Esto la convierte en la segunda provincia de España donde más aumenta porcentualmente la afiliación mensual, con un crecimiento más de tres puntos superior a la media nacional. Además, en términos interanuales, la afiliación crece un 3,86 %, con 2.734 trabajadores más, mientras que el paro registrado desciende un 2,51 %, hasta situarse en 4.314 personas.
A ello se añade un incremento muy importante de la población que participa activamente en el mercado laboral. Segovia suma 4.500 activos en el último trimestre y 5.100 en el último año, situándose en ambos casos entre las tres provincias españolas con mejores incrementos. La tasa de actividad alcanza el 61 %, después de aumentar 3,40 puntos trimestrales y 3,13 puntos durante el último año. También crece la ocupación, con 1.500 trabajadores más en el trimestre y 1.600 más en términos interanuales. Por tanto, estamos ante una........
