Özellikle toplumsal gelişmelerde, iki noktayı birleştiren en kısa yol doğru değildir. Nasılın izini sürerken, “iki adım ileri atarken, bir adım geriye atmanın” yararının bilincinde olmalıyız.

Financial Times Asya Teknoloji muhabiri Zijing Wu’nun yazısını EKONOMİ gazetesi 17-18 Şubat 2026 günlerindeki sayılarında paylaştı. Wu, yazısında Çin’i yönetenlerin, “dahi çocukların” aklını, hüneri aşarak yaratıcı yeniliklere erişmek için planlı ve kararlı çabalarının özetini aktardı.

Wu’nun yazısı, ülkemizi yönetme iddiasında olan ve siyasetin bütün kademelerinde, bürokrasinin kılcal damarında, medyanın yerel ve yaygın olanının her yerinde, iş dünyasının derinliklerinde yer edinmiş olanların okumasını isterim. Çin’deki dahi çocukların aykırılarından biri olan Wu’nun merkez düşüncesi çok net: “Kalıcı olan şey, sorgulama merakı, akıl yürütme disiplini ve bilinmezle yüzleşme cesaretidir.”

Dönüp kendime sordum: Yaşamın boyunca popülist sığlığın konforuna mı sığındın, sorgulama merakı, akıl yürütme disiplini ve bilinmezle yüzleşme cesareti peşinde mi koştun?

İnsanların en kolay yaptıkları iş kendilerini haklı çıkarmaktır; o nedenle halkların akıl birimi, “akla nazar değmez” der.

Kendime biçtiğim değerin öznelliğini biliyorum; o nedenle paylaşmam anlamlı değil. Bilenleriniz vardır; bu satırların yazarı tam tamamına 62 yıldır düşündüklerini yazıyla belgeliyor. Belgeler arşivin kalbindedir; ne yaptığını, ne yapamadığını anlamak isteyenler için sadece biraz sabır ve emek yeterli olacaktır.

Wu’nun ve başka düşünce insanının, kalıcı değerlerin ilk sırasına yerleştirdikleri “sorgulama merakının” çekirdeği,  “Nasıl?” sorusunun izini sürmektir. Çin yöneticilerinin bugün ülkelerini ayrıştıran sonuçları yaratmalarının ardında, ülkenin yetenekli insanına erişme, kararlılıkla onları eğitme, “seçkin azınlıkların” sorgulayıcı aklını değerlendirme ustalığı var.

Azınlık olma her zaman etkisiz olmayla eşdeğerde değil. Toplumların yaşamında büyük değişmelerin kıvılcımını, çoğu kez azınlıkta olup, vazgeçilmez ideali olan, yaratmak istedikleri sonuçlara odaklanan insanların iradeleri çakar.

Çakan........

© Ekonomim