menu_open Columnists
We use cookies to provide some features and experiences in QOSHE

More information  .  Close

Sakarya’da makinecilerin denediği yol

17 0
06.02.2025

Hiç şaşmak istemediğim ilkelerden biri “İşaret parmağınla başkalarını suçlarken, dikkat et üç parmağın kendine dönüktür” diyen Hint atasözünün anımsattığı gerçekliktir.

Birlikte çalıştığım onlarca insan yaptığım hataların da tanığıdır; iyi şeylerin de. Bir insanın hatasız olabileceği zihnimde hiçbir zaman yer edinmedi. Gözlemlerim, birikimlerim, algılarım bana hatasız insan olamayacağını söyledi, söylemeye devam ediyor.

Hangi iş yapılırsa yapılsın, öngörme ve önlem alma disiplinine uyulmalıdır; uymayanların israfa yoldaş olacağı unutulmamalıdır.

Asla bireysel bir fantezi düzeyine indirgemeden, “başlangıç noktasına hassas bağlılık ilkesine” sadakat doğru, etkili ve verimli iş yapabilmenin gerek şartıdır. Avcı-toplayıcı geçim örgütlenmesinde, yerleşik tarım ekonomilerinde, mekanik enerjiye geçişin yarattığı sanayi toplumunda, bugün hızla içine daldığımız bilgi-odaklı geçim yapılanmasında başlangıç noktasına hassas bağlılık ilkesini görmezden gelenler, izlenen değil, izleyici olmak zorundadır.

Kendi içine yolculuk etme özgüvenine sahip olmayan, kendisiyle başa çıkmasını beceremeyen, büyük gücün içeride yaratıldığının bilincine varmayan bireyler de, topluluklar da, toplumlar da başkalarının insafına bağımlı olacaklarını bilmelidir.

Eskişehir’de Tunalı Ortaokulu’nda göreve başladığım günden bu yana düşüncenin ötesinde inandığım, iman ettiğim ilke sahanın yaşamın gerçekliğini kavramanın etkili yolu olduğudur.

Eskişehir özelinden yurt geneline saha çalışmalarının peşine Cemil Çakmaklı ve Kenan Mortan’ın BİAR şirketinde peşine düştük. Ülkemizin küçük ve orta ölçek işyerleri sorunlarını daha sonra Dünya gazetesine taşıdık. Bugün de EKONOMİ gazetesinde kesintisiz biçimde sürdürüyoruz.

Uzun yılların deneyimleri bana, ülkemizdeki geçim örgütlenmeleri katmalarında, iş dünyasında, siyasi irade düzleminde, bürokraside, sivil toplum örgütlerinde ve medya iletişim-etkileşimlerinde “metot değişikliği” nedeniyle çok büyük kaynak israf ettiğimizi söyletiyor.

Kimse alınmasın, darılmasın, toplantılar yaparken amacı netleştirmiyoruz. Vazgeçilmez idealimizi net olarak ortaya koymuyoruz. Yaratmak istediği sonuçları tanımlayarak yola çıkma disiplinine........

© Ekonomim