Liderlik, iş dünyasında başarıyı şekillendiren en önemli unsurlardan biridir. Liderlik, iş dünyasında Günümüzde Durumsal Liderlik kavramı, hızlı değişen iş dünyasına ve farklı yetkinlik seviyelerine sahip ekip üyelerine uyum sağlayabilen esnek liderlik anlayışıyla şekillenmelidir.

Paul Hersey ve Ken Blanchard tarafından geliştirilen bu model, liderlerin duruma ve çalışanların gelişim seviyesine göre farklı liderlik tarzları benimsemelerini önermektedir.

Günümüz iş dünyasında etkili bir “Durumsal Lider” olabilmek için şu prensiplere dikkat edilmelidir:

· Çalışanın yetkinlik ve motivasyon düzeyine göre uyum sağlanmalıdır:

Direktif Liderlik: Yeni başlayanlara yapılan liderlik tarzı. (Düşük yetkinlik, yüksek istek)

Koçluk Liderliği: Bir süredir çalışan, ancak halen öğrenmeye devam eden bireylere yapılan liderlik tarzı. (Orta yetkinlik, düşen motivasyon)

Destekleyici Liderlik: İşinde gelişim gösteren ve uzmanlığa aday bireylere yapılan liderlik tarzı. (Orta-yüksek yetkinlik, artan motivasyon)

Yetki Devreden Liderlik: İşinde uzmanlaşmış, deneyimli bireylere yapılan liderlik tarzı. (Yüksek yetkinlik, yüksek istek)

· Çevik ve esnek olunmalıdır:

İş dünyasındaki değişken koşullar nedeniyle........

© Ekonomim