IC Holding & Grup Şirketleri İnsan & Kültür Başkanlığı liderliğinde yürütülen DENK Programı, eşitliği kurumsal bir hedef değil, iş yapış biçiminin temel unsuru olarak konumluyor. IC Holding CEO’su Can Çaka, “Başarıyı artık yalnızca büyüklükle değil; adil bir gelişim modeliyle tanımlıyoruz” diyor.

IC Holding, Türkiye’de ve küresel ölçekte büyümesini sürdürürken, şirket içi kültürü eşitlik ve kapsayıcılık ekseninde yeniden şekillendiriyor. Holding, 20 bini aşkın çalışanı, Türkiye’nin 7 bölgesine ve dünyanın 4 kıtasına yayılan projeleriyle yatırımlarına devam ederken; eşitlik odaklı kurumsal yaklaşımını da DENK Programı ile güçlendiriyor.

IC Holding CEO’su Can Çaka, dünyanın kapsamlı bir dönüşüm sürecinden geçtiğini belirterek artık “büyümenin tanımının değiştiğini” vurguluyor. Çaka, “Liderlik, yalnızca büyümeyi yönetmek değil; büyümeyi adil kılmak. Adil olmayan hiçbir gelişme sürdürülebilir değildir” diyor.

DENK Programı, IC Holding & Grup Şirketleri İnsan & Kültür Başkanlığı liderliğinde yürütülen ve eşitliği kurumsal bir hedef olmanın ötesine taşıyarak şirket kültürünün temel bileşeni haline getirmeyi amaçlayan kapsamlı bir dönüşüm çalışması olarak öne çıkıyor. Klasik bir İK projesi niteliği taşımayan program; eşitliği hem uygulayan hem de ölçen bir yapı sunuyor ve üç ana başlık altında ilerliyor.

“İş’te Eşitlik” odağı, kadınların karar alma mekanizmalarındaki temsiliyetinden ücret eşitliğine, taciz ve ayrımcılığa karşı önleyici politikalardan tedarik zincirindeki kapsayıcı uygulamalara kadar geniş bir alanı kapsıyor.

Bu kapsamda IC Holding, Sürdürülebilirlik Akademisi ve Intertek iş birliğiyle yürütülen “İş’te Eşit Kadın” sertifikasını 89 puan gibi yüksek bir skorla almaya hak kazanarak eşitliği “niyet” düzeyinin ötesinde, politika işleyişi ve sistematik uygulamalar üzerinden hayata geçirdiğini belgelemiş durumda. Denetimde; ücret eşitliği, işe alım-terfi süreçleri, tedarik zincirinde kapsayıcılık, taciz ve ayrımcılığa karşı........

© Ekonomim