Şirketler son yıllarda “dönü­şüm” kelimesini neredeyse her strateji sunumunun merke­zine koyuyor. Ancak sahaya ba­kıldığında bu dönüşümün çoğu zaman yeni bir teknoloji yatırı­mı ya da organizasyon şeması değişikliğiyle sınırlı kaldığı gö­rülüyor.

Oysa gerçek dönüşüm, ne yaptığınızın ötesinde nasıl düşündüğünüzü değiştirmekle başlıyor. Bugün liderlik dünya­sında en kritik kırılma noktası da tam burada. Artık en doğru soruyu sorabilenler öne çıkıyor: “Gerçekten neyi dönüştürmeye çalışıyoruz?”

Bu sorunun cevabı çoğu za­man tahmin edilenden daha basit. Daha fazla üretmek, da­ha hızlı büyümek ya da daha bü­yük olmak değil mevcut kaynak­ları daha akıllı kullanmak, kar­maşıklığı azaltmak ve değeri yeniden tanımlamak… Tam da bu noktada farklı alanlar, yöne­tim dünyasına beklenmedik bir ayna tutuyor. Bunlardan biri de mimarlık.

Sürdürülebilir Mimarlık Kü­resel Ödülü (Global Award for Sustainable Architecture), bu yıl ilk kez Türkiye’de Mimar Si­nan Güzel Sanatlar Üniversite­si ev sahipliğinde düzenlenen uluslararası sempozyumda sa­hiplerini buldu.

2006 yılında mimar Jana Revedin tarafından kurulan, UNESCO ve UIA hi­mayesinde yürütülen program, bu yıl Architecture is Transfor­mation- Mimarlık Dönüşüm­dür temasıyla mimarlığın de­ğişen rolünü yeniden gündeme taşıdı. İlk bakışta bu ifade mi­marlık disiplinine ait gibi gö­rünse de biraz yakından bakıl­dığında bugünün yönetim an­layışını tarif ettiği fark ediliyor. Çünkü burada söz konusu olan dönüşüm; daha az kaynakla da­ha fazla etki........

© Dünya