Üst düzey yatırım konferansları de­rinlikli fikirlerin tartı­şıldığı bir sahneye dönü­şürler. Protokol, bu tip organizasyonlarda yeri­ni alabilir. Kamu – özel sektör iş birlikleri (PPP) böyle doğar. Yapay ze­kanın başrole soyundu­ğu günümüz dijital dün­yasında bilişim sektörü bu tarz etkinliklerin vazgeçil­mezi haline geliyor. O yüzden sahnede spotlar protokol­den ziyade zihinsel dönüşüme odaklanıyor.

Kariyerlerini çar­şaf çarşaf (spreadsheet) Excel dosyalarında kurmuş teknolo­ji liderleri “low code / no co­de” diyerek yeni dönemin acı­masız mottosunu ilan ediyor­lar. 80’lerin Lotus 1-2-3 kara ekranından devralınan Ex­cel, artık sezgisel arayüzlere bırakıyor yerini. Aynı döne­min “DOS” tabanlı gelenekle­rinden Bloomberg de BQuant LAB fonksiyonu üzerin­den Python bazlı yapay zekâ altyapısıyla birleşiyor. Ar­tık yapay zekâ, kod yazmadan üretim gücü sunuyor.

Teknoloji kanaat önderle­rine göre, insan–yapay zekâ iş bölümü yakın gelecekte bütün­leşecek. Bilişimcilerin yaklaşı­mı, finans özelinde profesyo­nellerin hâlâ vazgeçilmez ol­duğu teziyle çarpıcı biçimde örtüşüyor: Doğru sorularla eği­tilen yapay zekâ, ancak doğru yönlendirmeyle değer katabi­liyor. 24 ay önce yapay zekâya karşı duyulan mesleki korku­lar, yerini insan ve makinenin birbirini tamamlayacağı fikri­ne bırakmış. Panellerde duygu­sal zekânın analitik yetilerden baskın hale geleceği, orijinal içerik üretiminin öne çıkacağı konuşuluyor.

Hazır giyim bu dönüşümün aynası. Spor ürünleriyle öne çıkan Nike, uzun süredir sür­dürdüğü fason üretim mode­liyle artık rekabette zorlanı­yor; hissesi 2021 zirvesinden bu yana yaklaşık e gerilemiş durumda. Oysa bir dönem fa­son üretim küresel tedarik zin­cirinin devrimiydi. Adidas gibi markalar ise sınırlı özel seri­lerle genç tüketicide sadakati koruyarak yeniden konumla­nabiliyor. Türkiye’de tekstil ve hazır giyim başta olmak üzere birçok sanayi sektörü kurdan şikâyetçi; ancak sorun yalnızca kur değil. Küresel ölçekte fason modele dayalı yapı........

© Dünya