Recuerdo muy bien cuando, hace varios años y en una conversación privada, el presidente del directorio y controlador de una importante empresa chilena me confesó, con frustración, que ninguno de los directores de esa compañía o de otra le había traído alguna vez una oportunidad de negocio.

¿Es parte del rol de los directores generar nuevos negocios? Ninguna norma de gobierno corporativo lo establece así, pero convengamos que la frustración de ese presidente y controlador deja entrever algo en lo que vale la pena profundizar.

Desde el otro lado, el de los gerentes generales y altos ejecutivos, también aparece algo interesante que conviene sumar al análisis. El estudio que ayer lanzó el Instituto de Directores de Chile acerca de la mirada de los ejecutivos a sus directorios muestra que un 39% califica su desempeño como........

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