Nos últimos anos houve uma clara mudança na matriz económica de Braga e admito mesmo que não haja a percepção que a maior mudança na cidade foi a capacidade de atrair investimento e em função disso atrair talento (o inverso também se aplica). Tal traduziu-se num significativo aumento de população, num período em que a maior parte das regiões perderam habitantes, não só em Portugal como em inúmeros países europeus.
A nível de diplomacia económica, Braga foi nos últimos anos um caso de sucesso, incomparável em Portugal e provavelmente com poucas cidades com- paráveis a nível europeu. A cidade/regi-ão assistiu ao investimento de inúmeras empresas, muitas delas nas áreas de consultoria/tecnologia mas também ao reforço do investimento de alguns dos maiores players industriais que já estavam na região.

Tendo muitos dos novos investimentos em Braga tido como destino áreas tecnológicas nomeadamente a área de Tecnologias de Informação, seria de pensar que um empresário da área tecnológica (como é o meu caso) veria de forma negativa estes investimentos a chegar à nossa cidade pois é obvio que estes investimentos trouxeram desafios a nível da retenção de recursos humanos. A palavra desafio é aqui um eufemismo, pois em termos directos estes investimentos trouxeram acréscimo de custos na componente de RH para a F3M e para todas as empresas tecnológicas na região. No entanto, continuo a afirmar que estes investimentos foram e são extremamente positivos para a nossa cidade/região e foram estes investimentos que ajudaram a construir a imagem que Braga tem como uma cidade inovadora, cidade de conhecimento e fundamentalmente a imagem de cidade de futuro. Para empresas como a minha... são desafios e é isso que nos move; desafios em encontrar formas de cooperar com empresas mais maduras e com métodos de gestão testados worldwide e, ao mesmo tempo, um desafio para não perdermos........

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