17 MAYIS 2025’te yapılan Genel Kurul Toplantısı tutanağının yayınlanması sonrasında -OYAK Yönetimi tarafından kabullenilmese de- OYAK’ın büyüme hızındaki yavaşlamanın kronikleştiği, daha da anlaşılır hale geldi. Hemen belirtmeliyim ki OYAK’ın büyümesinde, son yıllarda dikkat çeken ‘kronik yavaşlama’, bilhassa emekli OYAK üyelerini sabır taşına dönüştüren önemli bir sorundur. Somutlaştırabilmek için rakamlarla açıklayayım…

2007’nin sonunda varlıklarının toplamı 10,5 milyar lira kadar olan OYAK, 2015’in sonunda bu değeri 54 milyar lira civarına taşıdı. Türkiye’de enflasyonun tek haneli olduğu bu dokuz yıllık dönemde dört kat büyümek, başarı mıdır? Hemen karşılaştırma yaparak soruyu cevaplandıralım… Aynı dönemde, Koç Holding, varlıklarının toplamını 57 milyar liradan 73 milyar liraya artırabildi, yani yalnızca 1,3 kat büyüyebildi. Özetlersek, Koç Holding’in 1,3 kat büyüyebildiği 2016 öncesi dokuz yıllık dönemde dört kat büyüyen OYAK, büyük bir başarıya imza atmış oldu.

Sorun, OYAK Yönetimi’nin değiştiği 2016’da başladı. Yeni yönetim, OYAK’ın 2016’nın sonunda 64,5 milyar lira olan varlık toplamını, 2024’ün sonunda 1 trilyon 209 milyar liraya çıkardı. 2016-2024 arası döneminde nesnel bir performans karşılaştırması yapmak gerekirse, Koç Holding, varlık toplamını 70,93 milyar liradan 3 trilyon 908 milyar liraya çıkardı, yani 55 kat büyüdü. 2007-2024 karnesine göre OYAK koşarken emeklemeye, Koç Holding ise emeklerken koşmaya başladı… Her ne kadar, OYAK Yönetimi 18,7 kat büyüme üzerinden ama iki haneli ve yüksek enflasyon döneminde olduğumuzu unutarak ‘kendi kendine methiyeler düzmekte ise de’, 2016 öncesinde enflasyonun birkaç katı büyümeye alışkın olan OYAK üyeleri, özellikle 2022’den itibaren enflasyon oranının azıcık üzerinde seyreden bu ‘cılız’ büyümeden memnun kalamadılar.

Son yıllarda ortaya çıkan bu dikkat çekici ‘yavaşlama’yı örtmek isteyen OYAK Yönetimi, ‘rakamları bilgiçlikle pazarlama’nın ötesinde, OYAK’ı bir ‘tamamlayıcı mesleki emeklilik fonu’ olarak da tanımlamaya başladı. Böylece OYAK Yönetimi, OYAK’ı diğer büyük holdingler ile mukayese edilmekten kurtarmış, yalnızca diğer emeklilik fonları ile karşılaştırılabilir hale getirmiş olduğunu varsayıyordu. Ne yalan söyleyeyim, ustaca hazırlanmış bir algı çalışması, hayran kaldım… Neyse ki OYAK Yönetimi’nin, OYAK üyelerinin rolünü ‘emeklilik fonu tasarrufçuluğu’ ile sınırlandırmaya çalışması ve bu hikâyeyi, her lafın arasına sıkıştırıp durması, yaklaşık 500 bin OYAK üyesinin birer OYAK hissedarı olduğunu, daha açık bir ifadeyle OYAK’ın 500 bin patronundan biri olduğu gerçeğini değiştirmez.

2016’daki siyasi ortam, AK Parti Hükûmeti’nin OYAK Yönetimi’ni değiştirmesini gerektirmiş olabilir. Buna itirazım yok. Fakat, AK Parti Hükûmeti de OYAK üyelerinden, OYAK’ın yavaşlayan performansını sineye çekmesini beklememelidir. ‘Allah Allah! OYAK Yönetimi’nin Hükûmet ile ne alakası var? OYAK’ın Yönetimi’ni, zaten OYAK üyeleri belirlemiyor mu?’........

© Aydınlık