Históricamente, eventos como la crisis del petróleo de 1973 fueron subestimados como escenarios de riesgos teóricos, detonando colapsos económicos por falta de previsión. Hoy, a la luz del bloqueo del estrecho de Ormuz, nuevamente un riesgo teórico que todos advertían no se tradujo en planes de contingencia; ahora sus efectos ponen a la economía mundial nuevamente en vilo. Venezuela debe verse en este espejo; la transición energética es un hecho y el pico de la demanda global se acerca inevitablemente, riesgo que debe ser enfrentado con planes y políticas estructurales. El país debe aprender de estas rupturas sistémicas para no estancarse en la simple oferta energética atada a la realidad de un mercado incierto y a la baja en precios y consumo.

I. 1973-2026: Los riesgos que siempre Ignoramos

La historia económica es, en esencia, un ciclo de advertencias ignoradas. En 1973, el mundo despertó bruscamente cuando la OPEP impuso un embargo que cuadriplicó los precios del petróleo, una eventualidad que muchos consideraban un riesgo teórico hasta que las colas en las gasolineras paralizaron a Occidente. Hoy, el fantasma del pasado regresa: el Estrecho de Ormuz, un corredor por donde transita el 20% del crudo mundial y que ha sido durante décadas el epicentro de riesgo por la historia de conflicto en la región, entra en crisis. Lo que antes eran informes archivados hoy es una realidad tangible. Qatar ha paralizado su producción de gas natural licuado; Arabia Saudí ha cerrado preventivamente su mayor refinería; Israel ha visto fuera de servicio sus campos de gas y el estrecho fue cerrado por Irán. Esta parálisis muestra la fragilidad de no entender los riesgos como eventos del futuro que en cualquier momento se abren paso.

II. El Efecto Dominó: Inflación de Oferta

Cuando el flujo se detiene en Ormuz, la onda expansiva llega a lugares tan distantes como las hipotecas en Madrid o Berlín. El impacto inmediato es un alza dramática en los precios: el petróleo sube de forma importante y el gas en Europa se ha disparado por encima del 40%. Pero el verdadero peligro reside en la naturaleza de esta inflación. A diferencia de la inflación monetaria clásica, estamos ante una "inflación de oferta". Aquí, los bancos centrales se encuentran desarmados; subir tipos de interés no resuelve la falta de barriles o gas. Se genera una cadena perversa: sube el diésel, encarece el transporte y, finalmente, el precio de los alimentos, con un efecto perjudicial en la calidad de vida de la población.

III. La Encrucijada Venezolana: De la extracción a la Revolución del valor agregado

Para Venezuela, la crisis del estrecho de Ormuz y las anteriores son una advertencia para la reflexión y la acción. Mientras el mundo observa el conflicto, las naciones productoras de petróleo se acercan al "pico de la demanda" de crudo. Las predicciones más conservadoras sitúan este cenit en la próxima década, impulsado por una transición energética que no espera por nadie. El riesgo para Venezuela no es solo la dificultad de aumentar la producción, sino el estancamiento en un modelo de exportación de materia prima ante un mercado estructuralmente sobresaturado y con precios a la baja. Las alternativas son diversas, pero en cuanto a efectividad, crecimiento económico y sustentabilidad, la industrialización y sofisticación productiva de la industria petrolera nacional, y la diversificación de las opciones de uso del petróleo son estratégicamente mejores.

Actualmente, mientras exportamos cerca de 800.000 barriles diarios de crudo como materia prima bruta, Pequiven apenas procesa el equivalente a unos 40.000 barriles en insumos refinados y gas para su cadena de valor. Mientras un barril vendido como materia prima reporta un margen volátil, el mismo barril transformado en polímeros o químicos puede multiplicar su valor. Dicho de otra manera: por cada 25.000 barriles diarios en insumos refinados y gas destinados a la petroquímica, trasformados en producto de alto valor (plásticos, resinas, fertilizantes especializados), el ingreso para Venezuela se estima en 1.800 millones adicionales por año. La petroquímica no es solo energía; es la base material de la civilización moderna, desde la medicina hasta la tecnología.

IV. El Mapa del desarrollo.

Incrementar nuestro nivel de refinación y planificar una política de Estado basada en alianzas estratégicas que vayan más allá de la producción petrolera es imperativo. Es vital establecer sinergias con los gigantes del sector: BASF (Alemania), Sinopec (China) y Dow (EE. UU.), las tres empresas petroquímicas más grandes del planeta e involucrar como parte de los acuerdo al Empresariales nacional del sector. Estas alianzas no deben ser solo financieras, sino tecnológicas, para transformar nuestro crudo pesado en productos de alto valor. Venezuela tiene el recurso, pero le falta recuperar su capacidad instalada y construir más infraestructura de transformación. La soberanía en el siglo XXI no se mide en barriles bajo el suelo, sino en la capacidad de procesarlos para satisfacer las demandas de un mercado que castigará a quien solo sepa extraer y no generar valor agregado.

V. El Espectáculo del Poder: Narrativas contra Realidades

Sin embargo, en este escenario crítico, surge un obstáculo invisible pero poderoso: la narrativa por encima de la información. Hoy aparecen voceros más interesados en construir relatos que en mostrar la realidad. Estos voceros utilizan la crisis para influir en decisiones políticas y económicas. Se nos cuenta una historia para ocultar intereses de actores que se benefician con cada relato. Debemos reconocer los acontecimientos históricos que se repiten: el poder no solo actúa, sino que cuenta la historia para influir en las decisiones, a menudo priorizando agendas particulares sobre las soluciones para la sociedad en su conjunto, como solo visibilizar la venta de crudo como la manera del resurgir económico venezolano en un mundo que transita a nuevas formas de energía y donde el precio del crudo baja. La lucidez es, en este contexto, nuestro único recurso soberano frente a algoritmos y discursos que buscan distraer mientras las variables estructurales como el salario, inflación, empleo y precios de energía se mueven sin ruido en nuestra contra.

VI. Conclusiones: Hacia una Nueva Arquitectura Económica

En conclusión, Venezuela se encuentra en una encrucijada donde la nostalgia petrolera es su mayor enemigo. La crisis de 1973 y la actual tensión en Ormuz demuestran que el sistema global es quebradizo. La transición energética no es una amenaza lejana, sino un proceso en marcha que exige una metamorfosis industrial hacia la petroquímica y la refinación avanzada. Si el país no logra ver más allá del combustible y no se protege de las narrativas interesadas, corre el riesgo de quedar como un cadáver estupefacto en la plaza de la historia. La riqueza material es efímera si no se acompaña de una visión estructural que transforme el recurso en resiliencia. Es tiempo de dejar de ser reactivos y comenzar a ser arquitectos de nuestra propia seguridad económica, porque la historia muestra que los riesgos son parte del futuro esperando su momento para emerger.

© Aporrea