​Bajo la mirada de Jesee Chacón, se consolidó un esquema de "Emergencia Eléctrica" que permitía la adjudicación directa, evadiendo la Ley de Contrataciones Públicas.

*​1. El Triángulo de Derwick Associates (Los "Bolichicos")*

​Aunque Derwick comenzó sus operaciones antes de la llegada de Chacón al ministerio, fue durante su gestión cuando se "institucionalizó" el pago de deudas y la asignación de nuevos mantenimientos que nunca se ejecutaron.

​El Modus Operandi: Compraban turbinas usadas en Estados Unidos o Europa, las pintaban y las facturaban a Corpoelec como equipos de última generación con sobreprecios de hasta el 500%.

​Contratos Clave: Plantas como La Raisa y Guarenas I y II. Se pagaron más de $2.000 millones en proyectos que hoy operan a menos del 20% de su capacidad.

*​2. El Grupo "SST" y las Empresas de Maletín en Florida*

​Investigaciones periodísticas y registros de aduanas revelaron que, bajo la administración de Chacón, se asignaron contratos a empresas registradas en Miami por militares retirados y allegados al ministerio.

​Caso Emblemático: Suministros y Soluciones Tecnológicas (SST). Esta empresa recibió contratos para repuestos de plantas termoeléctricas que nunca llegaron a los patios de Corpoelec.

​El Detalle: Se utilizaba el sistema de CADIVI/CENCOEX para obtener dólares a tasa preferencial, pero los productos importados eran chatarra tecnológica o simplemente contenedores vacíos.

*​3. La Estafa de las Unidades Móviles de Generación*

​Bajo la premisa de "atender emergencias regionales", Chacón autorizó la compra de plantas eléctricas móviles.

​La Trama: Se adquirieron unidades de generación rápida que consumían combustibles (diesel) que PDVSA ya no podía producir en cantidad suficiente.

​La Corrupción: Muchas de estas unidades fueron facturadas como nuevas, pero eran equipos alquilados en el exterior que luego fueron "nacionalizados" a precios exorbitantes. Hoy, la mayoría son cementerios de metal en las subestaciones del país.

*LA ESTRATEGIA DE IMPUNIDAD: EL ARCHIVO "GURI"*

​Fuentes internas de Corpoelec han denunciado que, antes de partir a su misión diplomática en Austria, Chacón y su equipo de confianza habrían ordenado la "depuración" de archivos digitales y físicos relacionados con las órdenes de compra internacionales del periodo 2013-2014.

​Este borrado de huellas administrativas es lo que ha dificultado que la justicia internacional (especialmente en España y EE. UU.) logre conectar directamente la firma de Chacón con las cuentas bancarias de los testaferros, aunque la responsabilidad política y administrativa es innegable: él era el cuentadante principal del desastre.

*Periodismo con Inteligencia*

Prefiero molestar con la Verdad, que adular con la Mentira.

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