Es importante decirle la verdad al país. Corre mucha desinformación y señalamientos inciertos que tratan de crear responsabilidades donde no las hay y por el contrario, restar culpas a los verdaderos verdugos de CITGO.

La batalla que libra la estatal venezolana en cortes norteamericanas ha sido épica e injusta. Pero la verdad es terca y contumaz. CITGO fue rescatada por la Junta Directiva Ad Hoc del Gobierno Interino [G.I.] de un manejo celestino por Hugo Chávez. Veamos la realidad.

De la luz a la oscuridad y de la noche al amanecer

La historia reciente de CITGO mutatis mutandi es la historia de la Venezuela maltratada. La desgracia judicial de CITGO es crónica de un país saqueado.

CITGO fue adquirida por la República de Venezuela hace casi 40 años [1986/1990]. Se fue consolidando como una de los principales complejos petroleros del mundo llegando a tener un valor de 32 Billones de dólares [EBITDA]. Extraordinarios gerentes venezolanos fueron el factor fundamental para hacer de PDVSA y filiales la segunda empresa petrolera de mayor capitalización en el planeta, en los años 80 y 90. La semilla sembrada por el Sistema de Becas Gran Mariscal de Ayacucho fue cosechada por corporaciones como PDVSA-CITGO y políticas públicas exitosas que hicieron de Venezuela el destino-paraíso de inmigrantes urbi-et-orbi.

PDVSA llegó producir en 1998 [llega Chávez al poder] más de 3.5 millones BPD con una capacidad de refinación de 2.3millones/BPD a través de su complejo de refinerías Amuay (Estado Falcón) Cardón (Estado Falcón), El Palito (Estado Carabobo), Puerto La Cruz (Estado Anzoátegui), El Centro de Refinación de Paraguaná (Estado Falcón), Bajo Grande (Estado Zulia) San Roque (Estado Anzoátegui) y el Complejo Petrolero, Petroquímico e Industrial Jose en Anzoátegui. Hoy la PDVSA de Chávez y Maduro no llegan a 800.000 BPD ni a 250.000 BD de refinación, por cierto exhibiendo récords de accidentes industriales.

Hasta el 2005 la infraestructura CITGO comprendía 8 refinerías, 60 terminales y una red de distribución con la franquicia de CITGO, de 14,885 estaciones de servicio y un volumen de refinación de 1.1 millones de barriles diarios [10% del mercado de USA]. Chávez redujo a CITGO a un valor patrimonial de 4.5 Billones de dólares y deudas por 5 billones de dólares, quedando con 3 refinerías, 6 oleoductos y menos de 4.000 estaciones. Teníamos una penetración del 17% del mercado Alemán a través de la red de estaciones Aral. A la fecha, se vendieron refinerías de PDVSA en Suecia, Bélgica[2], Alemania [4]y Reino Unido [2], Santo Domingo. Y Citgo perdió su participación accionaria en Hovensa [Saint Croix Hess] más lo poseído en Merey/Sweeny [ConocoPhillips] y Chalmette [Exxon Mobil].

A la llegada del Gobierno Interino [Luis Pacheco y luego Horacio Medina/PDVSA Ad Hoc], CITGO estaba en situación de quiebra. Sus deudas excedían su valor patrimonial. Hoy [CITGO] recuperó su desempeño corporativo con más de 5 billones de dólares en ganancias en los últimos 10........

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