Rolf Jarle Brøske hevder i Adresseavisen at det ikke er mulig å «bruke den samme krona to ganger». Det er ikke det denne debatten handler om.

Samfunnets overskudd fra sparebanker kan i dag disponeres på tre måter: til gaver, til kundeutbytte – og overføringer til stiftelser. Spørsmålet er ikke om én krone kan brukes to ganger, men hvordan den faktisk brukes.

Vi innførte kundeutbytte i 2019. Etter innføringen har vi sjudoblet gavevirksomheten til 1,53 milliarder kroner for 2025. Ingen andre sparebanker deler ut mer til frivilligheten. Vi deler ut 100 prosent av det vi ikke trenger for videre vekst i gaver og kundeutbytte. Vi mener det er det grunn til å spørre om det er klokt å svekke denne delen av sparebankmodellen.

Milliarder kan flyttes fra fellesskapet til bankenes kunder

Mange sparebanker deler overskudd direkte med kundene. Sparebank1 SMN kunne også ha gitt kundene en del av verdiskapingen gjennom kundeutbytte, og i tillegg ha styrket bidragene til frivilligheten.

Istedenfor velger de å salte midler ned. Av de 3,7 milliarder banken hevder å ha gitt til samfunnet på fem år, har bare 1,3 milliarder gått til gaver. Resten har gått til bankens egen stiftelse. Ei krone i gaver, to kroner i pengebingen.

Dersom Sparebank 1 SMN ikke ønsker å dele overskuddet med kundene, så er det en ærlig sak. Men rammevilkår varer gjerne lenge, det kan jo tenkes at en fremtidig ledelse i Sparebank1 SMN skulle ønske å dele overskuddet med kundene som har bidratt til å skape det.

Rente­kuttene drukner i Hormuz­stredet

Denne våren skal Stortinget ta stilling til fremtiden til sparebankmodellen. En del av forslaget fra Sparebankutvalget å fjerne muligheten til å gi kundeutbytte. Erfaringer fra flere europeiske land viser at når sparebankenes særpreg og eierstruktur gradvis svekkes, ender det ofte med konsolidering og oppkjøp, og færre lokale banker.

Derfor er det urovekkende å se at fremtredende sparebanker går så tydelig ut for å svekke deler av sparebankmodellen. Vi skulle heller ha stått sammen med Sparebank1 SMN om å styrke modellen og sikre en bærekraftig sparebanksektor i møte med de store forretningsbankene fra inn- og utland.

For sparebankmodellen handler i bunn og grunn om det samme som den alltid har gjort: å skape verdier lokalt, og la dem komme både lokalsamfunn og kunder til gode.

Sparebankmodellen er sterk nok til å romme begge deler:

Sterke bidrag til lokale krefter – og at kunder får ta del i verdiskapingen.

Hva mener du? Send inn din tekst til debatt@adresseavisen.no eller delta i debatten i kommentarfeltet nederst – og husk fullt navn!

© Adresseavisen