menu_open
Columnists Actual . Favourites . Archive
We use cookies to provide some features and experiences in QOSHE

More information  .  Close
Aa Aa Aa
- A +

Проф. дтн Николай Вълканов: Ако не бяхме инвестирали 8 млрд. лв. в рудници, сега да сме фалирали

12 1
19.08.2024

Развиваме индустрията, даваме високи заплати и имаме добри работници, казва председателят на УС на “Минстрой Холдинг” и почетен председател на БМГК

- Проф. Вълканов, как се управлява бизнес в тези нестабилни в политическо отношение времена?

- Времената са такива, те оказват влияние, но когато си подреден, когато си разбираш от професията, управляваш добре компанията си. Ние зависим повече от цените на металите на Лондонската борса, отколкото от разпоредбите на българското правителство и парламент.

Народното събрание има задача и да създава устойчива среда за бизнеса. Ето, депутатите приеха решение да се компенсират нестопанските потребители при цена на електроенергията над 180 лв. за мвтч. Така че има и добри неща в българската политика.

Много пъти съм казвал, че собствениците на предприятията трябва да реинвестират печалбата, за да ги развиват. В последните 7-8 г. минната индустрия инвестира 8 млрд. лв., което днес, въпреки рекордно ниските цени на металите, ни дава възможност да работим, да даваме високи заплати и да имаме добри работници. Ако не бяхме инвестирали, щяхме да сме фалирали.

- Цените на металите през пролетта бяха рекордно високи. Сега какво се случва?

- Бяха по едно време нагоре, но краткотрайно, за 20-25 дни. В последните два, дори три месеца, са много надолу.

- Вашата компания “Минстрой Холдинг” е водеща в българската индустрия и в минно-геоложкия сектор. Спасявали сте мини от фалит. Как се постига това? Как виждате развитието на компанията си в стратегически план?

- Първите мини, които купих през 2002 г., бяха в Златоград. Бяха фалирали, нямаше работници и машини. Започнахме да инвестираме и да развиваме. През 2011 г. купих “Горубсо Мадан”, работниците не бяха получавали заплати 6 месеца. През 2016 г. купихме мините в Македония. Навсякъде се започва от нулата, без работници, без механизация, с много инвестиции, с погасяване на стари задължения. Инвестирал съм в машини и съоръжения, сменил съм минния модел - има пробивни карети, интелигентни товарачни машини.

- Как ще се развива в........

© 24 Часа


Get it on Google Play