menu_open Columnists
We use cookies to provide some features and experiences in QOSHE

More information  .  Close

Benim CEO’larım

10 0
yesterday

Bir süredir CEO, CFO konusunda ödül törenleri yapılıyor. Adaylara baktım, inanmakta zorlandım. Zira şirketlerinin durumu kötü, iletişimi olmayan, başarısız kurumların CEO’ları vardı. Peki CEO seçerken nelere dikkat edilir. Başarlı bir CEO kimdir?

1. Şirketi kurumsal olarak başarılı, açık ve şeffaf olmalı. Başarı zaten kurumların yaptıkları ile dışardan bile görülüyor. Mesela finans sektöründe Hakan Aran İş bankasını yükselten işler yapıyor. Otomotiv sektöründe BYD, İsmail Ergun yine son derece başarılı işler çıkarıyor.

2. Kendisi iletişime açık olmalı. CEO zor bir görevdir. Ciddi beceriler gerektirir. Sadece şirketin faaliyet alanını bilmek yetmez, bir şirketin bütün KPI’larını ve departmanlarını aynı anda yönetmeyi gerektirir. CEO rolünü üstlenmiş bir kişinin kariyer yolculuğunda, yeniden aynı pozisyona gelmesi doğal bir beklenti haline gelir. Ancak bu süreçte, bazı dönemler profesyonel hayatlarında geçici duraklamalar yaşanabilir. Gerçekten güçlü liderler ise bu dönemleri bir geri çekilme değil, kendilerini yeniden konumlandırma fırsatı olarak değerlendirir. Onları farklı kılan, bu süreçte nasıl bir yol izledikleridir; görünürlüğü koruyarak, üretkenliklerini ve etki alanlarını sürdürerek geleceğe hazırlanırlar. Bence bu konuda en başarılı isimlerden biri HP’den Serdar Urçar.

3. Ayrıca bir CEO hem aktif görevdeyken hem de görevden ayrıldığında iletişim kanallarını açık tutar. Bu konuda Serdar Urçar bence yine çok doğru bir isim.

Çevremde yeni şirket yöneticisi olan kişilere bu konuya dikkat etmeleri gerektiğini söylüyorum.........

© 12punto